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测试体系咨询服务

发布于:2019年07月04日    

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  行业测试中心基于证券期货业IT和软件测试发展的实际情况,结合多年来测试体系的建设经验,建立了三级测试成熟度模型。可以帮助处于不同发展阶段的行业客户量身定做合适的测试体系。

  测试中心将测试体系咨询服务项目划分成三个子阶段,第一阶段:体系诊断阶段,第二阶段:体系建设阶段,第三阶段:持续改进阶段。

  测试中心会对客户现状进行深入调研,对客户当前测试体系中存在的问题进行剖析。在调研阶段,测试中心主要通过调研访谈各类角色、参与客户实例项目、体系差距分析等方式,形成诊断结果,识别体系建设需求,确定体系建设方案。

  软件测试管理的要素包括测试团队、测试过程、测试工作产品,三者在软件测试管理中缺一不可,测试中心会从团队建设、测试过程、测试资源积累三个方面开展体系诊断。

  1.团队建设:

  建立有效的软件测试团队,项目相关方进行高效的协作沟通、及测试人员较高的能力水平,是软件测试成功的关键。

  2. 测试过程:

  测试过程包括工程过程、管理过程、支持过程,建立标准化的体系流程,使测试过程或关键过程规范化、统一化,有利于项目测试质量和效率的稳定,从而促进测试组织的长期稳定发展。

  3. 测试资源积累:

  测试资产不断地进行积累,可以提高项目的复用率,降低经验丰富的人员离职等变化对项目及组织造成较大影响的风险,有利于组织能力的不断提升。

测试体系咨询服务1

测试体系咨询服务2

测试体系咨询服务3